Cover sustainability at Zato

La sostenibilità in Zato

Il nostro viaggio verso la responsabilità ambientale

In Zato la sostenibilità è una responsabilità condivisa e una leva strategica per creare valore duraturo. L’abbiamo sempre integrata nel nostro modo di lavorare, associandola alla circolarità come principio guida delle nostre scelte.

Con il nostro terzo bilancio di sostenibilità, redatto volontariamente secondo il VSME, raccontiamo un percorso che va oltre la semplice rendicontazione: un’opportunità per crescere, migliorare ed evolvere.
Vogliamo trovare un equilibrio tra i benefici che generiamo e gli impatti che possiamo causare, affrontando con consapevolezza le sfide ambientali e sociali del nostro tempo.

Per questo condividiamo il nostro impegno verso la circolarità e i cinque temi strategici che guidano le nostre azioni. Alcuni obiettivi sono ancora in fase di definizione, ma il nostro intento è chiaro: trasformare la sostenibilità in responsabilità, giorno dopo giorno.

Bilancio di sostenibilità 2025
Gruppo sostenibilita Zato

L’interpretazione della sostenibilità a 360°

Interpretazione della sostenibilita a 360°

FAQ

FASE 1: MATERIA PRIMA

Aumentare l’uso di acciaio riciclato nella produzione di macchinari, collaborando con i fornitori per una maggiore tracciabilità e certificazione dell’origine del materiale.

FASE 2: PROGETTAZIONE E PRODUZIONE

Promozione di un’economia circolare attraverso la progettazione innovativa di macchine, componenti e materiali. Utilizzo di software per l’analisi rapida dei dati delle macchine.

FASE 3: DISTRIBUZIONE E MANUTENZIONE

L’uso di rottami come materia prima principale per produrre ferro, alluminio, acciaio, rame e gomma ci permette di contribuire alla trasformazione ecologica dell’industria siderurgica.

Cambiamenti climatici ed energia
Cambiamenti climatici ed energia - ico blue

Cambiamenti climatici ed energia

Ci impegniamo nel diminuire il nostro impatto in termini di emissioni di gas a effetto serra, sia quelle dirette che quelle indirette.

OGGI

Cosa abbiamo fatto
  • Digitalizzazione sostenibile: Sito certificato da Website Carbon e Green Web Foundation, alimentato al 100% da fonti rinnovabili.
  • Monitoraggio delle performance ESG: Avviata l’implementazione di un software per la raccolta e analisi dei dati ambientali in modo automatico e continuo.
  • Efficientamento dei trasporti: Collaborazione con fornitori per trasporti più efficienti e meno impattanti.
  • Analisi della flotta aziendale: Valutazione di efficienza e impatti dei veicoli aziendali.

DOMANI

Azioni future e obiettivi
  • Aggiornare la policy del parco auto aziendale integrando criteri ambientali.
  • Revisionare la Travel Policy aziendale.
  • Promuovere comportamenti sostenibili attraverso la comunicazione interna e formazione.
  • Digitalizzare la rendicontazione ambientale.
  • Valutare l’adesione a una Comunità Energetica Rinnovabile (CER).
  • Sviluppare strategie di resilienza climatica e gestione dei rischi ambientali.
  • Ottenere la certificazione ISO 14001.
Ico economia circolare - blu

Uso delle risorse ed economia circolare

Il nostro impegno è costruire una filiera sempre più sostenibile, integrando materiali riciclati e riciclabili e favorendo la riduzione dell’impatto ambientale. Crediamo nel dialogo con i fornitori come leva strategica per condividere obiettivi ESG e promuovere un miglioramento continuo lungo tutta la catena.

Economia circolare in Zato

OGGI

Cosa abbiamo fatto
  • Materie prime: Approfondimento della ricerca nell’utilizzo di materiali riciclati, con un obiettivo del 50% di acciaio da riciclo entro il 2025.
  • Imballaggi: Identificazione di alternative a basso impatto ambientale e riduzione delle componenti non sostenibili.
  • Filiera di supporto: Integrazione progressiva dei criteri ESG nei processi di selezione e valutazione dei fornitori, con completamento previsto nel 2025.
  • Gestione dei rifiuti: Consolidamento della tracciabilità, riduzione e riutilizzo dei materiali, con costante attenzione anche alla corretta gestione dei rifiuti pericolosi.
  • Ecodesign: Riduzione della quantità di materiali utilizzati nella fabbricazione e progettazione di prodotti duraturi, riparabili, aggiornabili e riciclabili.

DOMANI

Azioni future e obiettivi
  • Raggiungere l’obiettivo del 50% di acciaio riciclato nei macchinari e componenti entro il 2025.
  • Rafforzare il monitoraggio delle performance ESG nella catena di fornitura.
  • Integrare criteri ambientali nella totalità delle politiche di acquisto e approvvigionamento.
  • Promuovere pratiche di acquisto responsabile in tutte le categorie merceologiche.
  • Formalizzare un sistema di vendor rating con criteri ESG.
  • Migliorare la digitalizzazione dei processi ambientali per favorire efficienza e trasparenza.
Occupazione sicura in Zato
Ico occupazione sicura - blu

Occupazione sicura, benessere e coinvolgimento

Tuteliamo i nostri dipendenti attraverso contratti solidi e duraturi, promuovendo condizioni di lavoro eque e sicure. Investiamo nel benessere e nella valorizzazione delle persone per costruire un ambiente che favorisca la crescita professionale e la fiducia reciproca.

OGGI

Cosa abbiamo fatto
  • Implementazione modello di Total Reward: permette di individuare e gestire investimenti e valore offerto all’interno di sei dimensioni (Spazio fisico, Spazio Relazionale, Welfare, Retribuzione, Spazio Relazionale, Sviluppo Personale e Sviluppo Organizzativo).

DOMANI

Azioni future e obiettivi
  • Migliorare le infrastrutture interne:
    • Completare la verniciatura dell’area saldatura.
    • Valutare la riorganizzazione degli spazi amministrativi/HR.
    • Verificare la fattibilità di una nuova sala riunioni dedicata.
  • Ottimizzazione degli spazi esterni:
    • Realizzare la segnaletica orizzontale nel parcheggio aziendale.
  • Sviluppo del sistema di gestione delle risorse umane:
    • Creare un sistema di gestione delle risorse umane ispirato alla PAS 24000, finalizzato a ottenere in futuro la certificazione.
Ico salute e sicurezza - blu

Salute e sicurezza

Ci impegniamo a garantire ambienti di lavoro sicuri e a promuovere una cultura della prevenzione, responsabilizzando ogni funzione aziendale. Investiamo in formazione, dispositivi adeguati e sistemi di gestione per ridurre al minimo i rischi e favorire il benessere fisico e psicologico dei collaboratori.

Salute e sicurezza in Zato

OGGI

Cosa abbiamo fatto
  • Avvio di un sistema di certificazione per la sicurezza ISO 45001: aiuta a prevenire e ridurre i rischi di incidenti e lesioni sul luogo di lavoro, migliorando la salute e il benessere dei lavoratori.
  • Formazione obbligatoria in materia di salute e sicurezza sul lavoro: garantisce ai nuovi assunti le conoscenze fondamentali per operare in condizioni di tutela e consapevolezza.

DOMANI

Azioni future e obiettivi
  • Migliorare la sicurezza durante attività (installazioni e manutenzioni) fuori sede.
  • Ottenere la certificazione ISO 45001.
  • Sviluppare un sistema per la gestione dei quasi infortuni (near miss).
Formazione in Zato
Ico formazione - blu

Formazione e sviluppo delle competenze

Crediamo che la crescita delle persone sia la chiave per innovare e affrontare il cambiamento. Per questo investiamo nello sviluppo continuo delle competenze, offrendo strumenti e opportunità che rendano ogni funzione protagonista dell’evoluzione aziendale.

OGGI

Cosa abbiamo fatto
  • Mappatura sistematica dei bisogni formativi dei collaboratori.

DOMANI

Azioni future e obiettivi
  • Mantenere ed eventualmente aggiornare il programma di Total Reward-Sviluppo.
Ico controlli blu

Controlli interni e gestione dei rischi

La cybersecurity è parte integrante del nostro sistema di controllo e un fattore strategico di affidabilità e competitività. Proteggere i dati significa tutelare la continuità operativa e accedere a mercati che richiedono standard elevati di sicurezza.

Controlli interni e gestione dei rischi in Zato

OGGI

Cosa abbiamo fatto
  • Avvio di un progetto strutturato di rafforzamento della governance informatica:
    • Analisi dello stato aziendale in ambito cybersecurity finalizzato alla realizzazione di un progetto per la messa in sicurezza dei sistemi informatici.
    • Programma di formazione continua per mantenere alta l’attenzione e la consapevolezza sui rischi digitali.

DOMANI

Azioni future e obiettivi
  • Adeguare completamente la governance informatica alla normativa NIS2.
  • Sviluppare un sistema di gestione della sicurezza delle informazioni per ottenere la certificazione ISO 27001.
Innovazione in Zato
Ico innovazione - blu

Innovazione e avanzamento del settore

Partecipiamo attivamente alle organizzazioni di settore per promuovere politiche industriali sostenibili e rafforzare il nostro ruolo nella transizione verso l’economia circolare. Vogliamo facilitare la diffusione di pratiche di recupero e riciclo sul territorio, contribuendo a un sistema più efficiente, responsabile e competitivo.

OGGI

Cosa abbiamo fatto
  • Collaborazione con il Politecnico di Milano: valutazione degli impatti ambientali e dei risparmi energetici nel processo di fusione del rottame ferroso trattato con i nostri macchinari, con diffusione scientifica dei risultati in conferenze del settore.
  • Mantenimento della partecipazione attiva nelle organizzazioni di settore: contributo continuo allo sviluppo sostenibile e all’innovazione della filiera.
  • Aumento dell’efficienza dei macchinari: riduzione impatti ambientali senza compromettere le prestazioni

DOMANI

Azioni future e obiettivi
  • Continuare a migliorare l’efficienza energetica dei macchinari presso il cliente
Ico cultura d'impresa - blu

Cultura d’impresa

Crediamo in una cultura d’impresa fondata su etica, legalità e sostenibilità. Diffondere questi valori significa costruire un’identità aziendale solida e coerente, promuovendo comportamenti responsabili, partecipazione consapevole e un percorso di crescita condiviso.

Cultura d'impresa in Zato

OGGI

Cosa abbiamo fatto
  • Diffusione della cultura aziendale: comunicazione del percorso ESG e coinvolgimento e responsabilizzazione diffusa delle persone a tutti i livelli.
  • Sviluppo delle competenze di sostenibilità: coaching individuali sui temi sostenibilità con line manager.

DOMANI

Azioni future e obiettivi
  • Organizzare attività di gruppo, valorizzare la comunicazione interna e momenti formativi sui temi ambientali, sociali e di governance per accrescere la consapevolezza e il coinvolgimento.

I rottami ferrosi, giunti al termine del loro ciclo di vita, possono essere nuovamente trasformati attraverso specifici processi di fusione. Prima che questo processo avvenga, i macchinari dell’azienda permettono di preparare opportunamente il rottame tramite alcuni passaggi fondamentali:

Vuoi approfondire l’impatto delle nostre azioni, i dati alla base e gli approcci che adottiamo?

Tutte queste informazioni, più dettagliate, le trovi sul nostro bilancio di sostenibilità!

Per qualsiasi approfondimento relativo al nostro impegno verso la sostenibilità, non esitare a contattarci: esg@zatoshredder.com