La durabilité chez Zato
Notre parcours vers la responsabilité environnementale
Chez Zato, la durabilité est une responsabilité partagée et un levier stratégique pour créer une valeur durable. Nous l’avons toujours intégrée dans notre façon de travailler, en l’associant à la circularité comme principe directeur de nos choix.
Avec notre troisième rapport de durabilité, rédigé volontairement selon la VSME, nous racontons une histoire qui va au-delà du simple rapport : une opportunité de grandir, de s’améliorer et d’évoluer.
Nous voulons trouver un équilibre entre les avantages que nous générons et les impacts que nous pouvons causer, tout en relevant consciemment les défis environnementaux et sociaux de notre époque. C’est pourquoi nous partageons notre engagement en faveur de la circularité et les cinq thèmes stratégiques qui guident nos actions. Certains objectifs sont encore en cours de définition, mais notre intention est claire : faire de la durabilité une responsabilité, jour après jour.
L’interprétation à 360° de la durabilité
FAQ
STEP 1: RAW MATERIAL
Augmenter l’utilisation d’acier recyclé dans la production de machines, en collaborant avec les fournisseurs pour une meilleure traçabilité et une certification de l’origine du matériau.
STEP 2: DESIGN AND PRODUCTION
Promotion d’une économie circulaire par la conception innovante de machines, de composants et de matériaux. Utilisation de logiciels pour l’analyse rapide des données des machines.
STEP 3: DISTRIBUTION AND MAINTENANCE
En utilisant la ferraille comme principale matière première pour produire du fer, de l’aluminium, de l’acier, du cuivre et du caoutchouc, nous contribuons à la transformation écologique de l’industrie sidérurgique.
Les piliers
de notre stratégie de développement durable
Changement climatique et énergie
Nous nous sommes engagés à réduire notre impact en termes d’émissions de gaz à effet de serre, tant directes qu’indirectes.
TODAY
What we accomplished- Numérisation durable : Site web certifié par Website Carbon et Green Web Foundation, alimenté à 100 % par des sources renouvelables.
- Contrôle des performances ESG : Début de la mise en œuvre d’un logiciel permettant de collecter et d’analyser les données environnementales de manière automatique et continue.
- Efficacité du transport : Collaboration avec les fournisseurs pour un transport plus efficace et moins impactant.
- Analyse du parc automobile de l’entreprise : Évaluation de l’efficacité et de l’impact des véhicules de l’entreprise.
TOMORROW
Future actions and objectives- Mettre à jour la politique relative au parc automobile de l’entreprise en y intégrant des critères environnementaux.
- Réviser la politique de voyage de l’entreprise.
- Promouvoir un comportement durable par la communication interne et la formation.
- Numériser les rapports environnementaux.
- Envisager d’adhérer à une communauté d’énergie renouvelable (REC).
- Élaborer des stratégies de résilience climatique et de gestion des risques environnementaux.
- Obtenir la certification ISO 14001.
Utilisation des ressources et économie circulaire
Nous nous engageons à construire une chaîne d’approvisionnement de plus en plus durable, en intégrant des matériaux recyclés et recyclables et en promouvant la réduction de l’impact sur l’environnement. Nous croyons au dialogue avec les fournisseurs comme levier stratégique pour partager les objectifs ESG et promouvoir l’amélioration continue tout au long de la chaîne.
TODAY
What we accomplished- Matières premières : Approfondissement de la recherche sur l’utilisation de matériaux recyclés, avec un objectif de 50 % d’acier recyclé d’ici 2025.
- Emballage : Identification des alternatives respectueuses de l’environnement et réduction des composants non durables.
- Chaîne de soutien : Intégration progressive des critères ESG dans les processus de sélection et d’évaluation des fournisseurs, avec un achèvement prévu en 2025.
- Gestion des déchets : Consolidation de la traçabilité, réduction et réutilisation des matériaux, avec une attention constante à la gestion adéquate des déchets dangereux.
- Écoconception : Réduire la quantité de matériaux utilisés dans la fabrication et concevoir des produits durables, réparables, évolutifs et recyclables.
TOMORROW
Future actions and objectives- Atteindre l’objectif de 50 % d’acier recyclé dans les machines et les composants d’ici à 2025.
- Renforcer le contrôle des performances ESG dans la chaîne d’approvisionnement.
- Intégrer des critères environnementaux dans toutes les politiques d’achat et d’approvisionnement.
- Promouvoir des pratiques d’achat responsables dans toutes les catégories de produits.
- Formaliser un système d’évaluation des fournisseurs avec des critères ESG.
- Améliorer la numérisation des processus environnementaux pour favoriser l’efficacité et la transparence.
Emploi sûr, bien-être et participation
Nous protégeons nos employés par des contrats solides et durables, en promouvant des conditions de travail équitables et sûres. Nous investissons dans le bien-être et le développement de nos collaborateurs afin de créer un environnement propice à l’épanouissement professionnel et à la confiance mutuelle.
TODAY
What we accomplished- Mise en œuvre du modèle de récompense totale : permet d’identifier et de gérer les investissements et la valeur offerte dans six dimensions (espace physique, espace relationnel, bien-être, rémunération, espace relationnel, développement personnel et développement organisationnel).
TOMORROW
Future actions and objectives- Améliorer l’infrastructure interne :
- Achever la peinture de la zone de soudage.
- Évaluer la réorganisation des espaces administratifs/RH.
- Vérifier la faisabilité d’une nouvelle salle de réunion dédiée.
- Optimisation des espaces extérieurs :
- Création d’un marquage au sol dans le parking de l’entreprise.
- Développement du système de gestion des ressources humaines :
- Créer un système de gestion des ressources humaines inspiré de la norme PAS 24000, en vue d’obtenir une certification à l’avenir.
Santé et sécurité
Nous nous engageons à garantir un environnement de travail sûr et à promouvoir une culture de la prévention, en responsabilisant chaque fonction de l’entreprise. Nous investissons dans la formation, les équipements appropriés et les systèmes de gestion afin de minimiser les risques et de promouvoir le bien-être physique et psychologique des employés.
TODAY
What we accomplished- La mise en œuvre d’un système de certification de sécurité ISO 45001 : permet de prévenir et de réduire les risques d’accidents et de blessures sur le lieu de travail, en améliorant la santé et le bien-être des travailleurs.
- Formation obligatoire en matière de santé et de sécurité au travail : elle garantit aux nouveaux employés les connaissances fondamentales pour travailler dans des conditions de protection et de sensibilisation.
TOMORROW
Future actions and objectives- Améliorer la sécurité lors des activités hors site (installations et maintenance).
- Obtenir la certification ISO 45001.
- Développer un système de gestion des accidents évités de justesse.
Formation et développement des compétences
Nous pensons que la croissance des personnes est la clé de l’innovation et du changement. C’est pourquoi nous investissons dans le développement continu des compétences, en offrant des outils et des opportunités qui font de chaque fonction un protagoniste de l’évolution de l’entreprise.
Contrôles internes et gestion des risques
La cybersécurité fait partie intégrante de notre système de contrôle et constitue un facteur stratégique de fiabilité et de compétitivité. Protéger les données, c’est protéger la continuité des activités et accéder à des marchés qui exigent des normes de sécurité élevées.
TODAY
What we accomplished- Lancement d’un projet structuré pour renforcer la gouvernance informatique :
- Analyse de l’état de la cybersécurité de l’entreprise en vue de la mise en œuvre d’un projet de sécurisation des systèmes informatiques.
- Programme de formation continue pour maintenir l’attention et la sensibilisation aux risques numériques.
TOMORROW
Future actions and objectives- Adapter entièrement la gouvernance informatique à la norme NIS2.
- Développer un système de gestion de la sécurité de l’information pour obtenir la certification ISO 27001.
Innovation et progrès de l’industrie
Nous participons activement aux organisations du secteur pour promouvoir des politiques industrielles durables et renforcer notre rôle dans la transition vers une économie circulaire. Nous voulons faciliter la diffusion des pratiques de récupération et de recyclage sur l’ensemble du territoire, en contribuant à un système plus efficace, plus responsable et plus compétitif.
TODAY
What we accomplished- Collaboration avec le Politecnico di Milano : Évaluation des impacts environnementaux et des économies d’énergie dans le processus de fusion des déchets ferreux traités avec nos machines, avec diffusion scientifique des résultats lors de conférences industrielles.
- Maintien d’une participation active aux organisations sectorielles : Contribution continue au développement durable et à l’innovation dans la chaîne d’approvisionnement.
- Augmentation de l’efficacité des machines : réduction des impacts environnementaux sans compromettre les performances.
TOMORROW
Future actions and objectives- Poursuivre l’amélioration de l’efficacité énergétique des machines dans les locaux du client
Culture d’entreprise
Nous croyons en une culture d’entreprise fondée sur l’éthique, la légalité et la durabilité. Diffuser ces valeurs signifie construire une identité d’entreprise solide et cohérente, en encourageant des comportements responsables, une participation consciente et un parcours de croissance partagé.
TODAY
What we accomplished- Diffusion de la culture d’entreprise : communication de la stratégie ESG et implication et responsabilisation généralisées des personnes à tous les niveaux.
- Développement des compétences en matière de durabilité : coaching individuel sur les questions de durabilité avec les responsables hiérarchiques.
TOMORROW
Future actions and objectives- Organiser des activités de groupe, améliorer la communication interne et les sessions de formation sur les questions environnementales, sociales et de gouvernance afin d’accroître la sensibilisation et l’implication.
Favoriser la circularité
Les déchets ferreux, qui ont atteint la fin de leur cycle de vie, peuvent être traités à nouveau grâce à des processus de fusion spécifiques. Avant que ce processus n’ait lieu, les machines de l’entreprise permettent de préparer correctement la ferraille grâce à un certain nombre d’étapes fondamentales :
- Réduction de la taille pour faciliter la coulée et éviter d’endommager le four
- Nettoyage et séparation en fonction des caractéristiques chimiques : pour améliorer la qualité de la coulée et les émissions atmosphériques
Vous souhaitez en savoir plus sur l’impact de nos actions, les données qui les sous-tendent et les approches que nous adoptons ?
Toutes ces informations, plus détaillées, se trouvent dans notre rapport sur le développement durable !
Si vous souhaitez en savoir plus sur notre engagement en matière de développement durable, n’hésitez pas à nous contacter : esg@zatoshredder.com
